为确保新学期各项工作开好局、起好步、谋实招，2月27日下午，国有资产管理处召开新学期工作部署会议。会议由处长王美主持，部门全体人员参会。
会议首先对寒假期间各项工作进行复盘、总结。处长王美围绕学校高质量发展全局，聚焦资产管理、采购管理两大核心职能，对2026年度部门重点工作进行系统部署，明确全年工作时间表、路线图、责任人，确保各项任务落地见效、有序推进。
在资产管理方面，明确四项重点任务：一是完善智慧资产管理，持续提升信息化管理水平，新增资产管理系统房屋管理模块，进一步拓宽资产管理信息化覆盖维度；二是规范资产周转管理，对闲置、待处置且具备使用价值的资产实行统一管理、规范调配，着力解决待报废资产管理无序问题；三是深化存量资产盘活，全面梳理、分类清理存量资产，有序推进资产规范处置与高效再利用，提高资产使用效益；四是健全资产盘点机制，制定专项操作规范，开展资产清查督查，确保资产数据真实、准确、完整。
在采购管理方面，提出三项关键举措：一是强化采购档案管理，以财政检查指出的采购档案缺失问题为整改契机，全面梳理、查漏补缺、规范完善，筑牢采购管理合规底线；二是严管采购代理机构，制定代理机构考核办法，开展常态化考评，强化全过程监管，推动采购服务提质增效；三是规范采购需求管理，严格把关市场调查环节，细化调查内容、规范调查流程，切实落实“采审分离、相互制约”工作机制。
最后，会议就做好2026年工作提出明确要求：一是严守廉政风险底线，紧盯采购流程、资产处置等关键环节，健全廉政防控机制，织密织牢纪律安全防线，营造风清气正、干事创业的工作环境；二要提升履职能力，全体人员要在格局视野、思维方式、业务能力上持续提升，坚持勤学善思、担当作为，以高标准、严要求履职尽责，推动学校国资管理工作出特色、出亮点、出成效。
